10月12日上午，建工股份黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理李有貴，建工股份副總經(jīng)理吳紅星，赴合肥經(jīng)開區(qū)臨湖智能制造產(chǎn)業(yè)園與云海路產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)，并召開工作調(diào)度會(huì)。

會(huì)上，李有貴聽取了項(xiàng)目建設(shè)的情況匯報(bào)，對當(dāng)前整體履約情況給予充分肯定。他指出，經(jīng)開區(qū)兩個(gè)項(xiàng)目為集團(tuán)人才培養(yǎng)、業(yè)務(wù)拓展和品牌影響力做出了經(jīng)驗(yàn)積累，進(jìn)一步夯實(shí)了管理基礎(chǔ)，下一步重點(diǎn)工作：一是精益求精，保持項(xiàng)目推進(jìn)的良好勢頭，腳踏實(shí)地、攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，確保項(xiàng)目按既定時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。二是嚴(yán)控成本，緊盯項(xiàng)目成本管控，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)管控措施，確保達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。三是加強(qiáng)宣傳，持續(xù)將宣傳作為重要生產(chǎn)力，多方位、多角度宣傳項(xiàng)目特色亮點(diǎn)，樹立安徽建工良好品牌形象。四是嚴(yán)守底線，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)檢查要求，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，確保安全生產(chǎn)“萬無一失”。

集團(tuán)工程管理部、財(cái)務(wù)部，建工總承包、建工三建、建工商貿(mào)物流、建工建材、建工工業(yè)化、建工安裝、建工智能制造相關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。